Управление на портфолио от проекти: методи и възможности за приложение

Автори

  • доц. д-р Матилда Александрова катедра "Управление", Факултет "Управление и администрация", УНСС Автор

Абстракт

В настоящата студия е разгледано управлението на проектното портфолио като инструмент за подпомагане реализацията на организационната стратегия чрез комплекс от интегрирани проекти. На базата на проучване на научно-приложни разработки в тази област е изведен общ модел за управление на проектното портфолио. Направен е преглед на редица методи за управление на проектно портфолио, приложението на които осигурява на висшето ръководство и на проектните мениджъри задълбочена и детайлизирана представа за това по какъв начин изпълнението на различните проекти може да повлияе върху успеха на организацията като цяло.

Литература (библиография)

DN Bridges - … management–selecting and prioritizing projects for …, 1999 (1999). Project portfolio management: ideas and practices. Project Portfolio Management - Selecting and Prioritizing Projects for Competitive Advantage (Ed. list(last = "Dye", first = "L.")). URL: https://www.pmsolutions.com/white_papers/Project_Portfolio_Mgt_Book.pdf#page=63

Файлове за сваляне

Публикуван

2008-02-25

Брой

Бр. 1 (2007)

Раздел (Секция)

Статии

Лиценз

Авторски права (c) 2007 Матилда Александрова (Автор)

Creative Commons License

Публикация с Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Авторите запазват авторските права върху своите произведения.

Всички публикации се разпространяват при условията на лиценза Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).

Как да цитирате

Александрова, М. (2008). Управление на портфолио от проекти: методи и възможности за приложение. Научни трудове, 1, 80-104. https://bjiep.e-dnrs.org/index.php/rp/article/view/5780